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“战疫”不忘抓发展 信阳固始实行双驱动运行模式的实践与成效——以服装产业为例

“战疫”不忘抓发展 信阳固始实行双驱动运行模式的实践与成效——以服装产业为例

面对突如其来的新冠肺炎疫情,如何在坚决打赢疫情防控阻击战的统筹抓好经济社会发展,成为各地必须应对的重大考验。河南省信阳市固始县作为豫南地区的人口大县和劳务输出大县,疫情防控压力较大,但同时又是纺织服装产业的重要集聚区。面对双重挑战,固始县积极探索“战疫”不忘抓发展的双驱动运行模式,以服装产业为突破口,走出了一条疫情防控与经济发展协同推进的新路子。

一、背景:双重压力下的现实抉择

固始县常住人口超过百万,外出务工人员众多,春节返乡和节后返岗带来的输入性风险不容忽视;与此纺织服装业是固始的传统支柱产业和民生产业,全县拥有服装加工企业数百家,从业人员数万人,产值规模在县域经济中占据重要地位。若单纯采取“一刀切”的停摆措施,不仅会影响产业链上下游稳定,还可能造成订单流失和工人失业,给脱贫攻坚成果巩固带来压力。因此,固始县委、县政府明确提出,必须把疫情防控与复工复产统筹起来,实施“两手抓、两不误”的双驱动运行机制。

二、双驱动运行模式的关键举措

所谓“双驱动”,即以疫情防控安全驱动企业有序复工,以经济发展需求驱动防疫措施精准化。在服装产业领域,固始县重点采取了以下措施:

  1. 建立“一企一策”复工复产方案。由工信、卫健、人社等部门组成工作专班,逐户指导服装企业制定防疫预案,落实员工健康登记、体温监测、分散就餐、厂区消杀等措施。对具备条件的企业,优先安排复工;对条件不足的,主动帮助协调物资化解难题。
  1. 推行“点对点”劳务返岗服务。针对服装企业用工集中、外省籍技术工人返岗困难的实际,固始县开通了包车直达服务,从家门口到厂门口全程闭环管理,既减少路途感染风险,又保障企业用工需求。本地招工与技能培训同步开展,引导因疫情滞留的返乡人员就近就地就业。
  1. 打造 Transition 时期的产业链协同机制。针对面料运不进、成品发不出的短期困难,固始县积极协调交通、商务部门,为服装企业发放应急运输通行证,打通物流“最后一公里”。还推动园区内企业共享订单、共享产能,避免因个别企业停产造成整链失控。
  1. 强化政策扶持与风险兜底。出台了应对疫情支持中小微企业发展的若干措施,包括减免租金、缓缴社保、税收优惠和信贷支持等制度安排,帮助服装企业特别是小微服装作坊渡过难关。与此加强应急物资储备,为重点企业定期配发口罩、消毒液等防护物资。

三、双驱动模式的实践效果

由于措施有力、应对及时,固始县服装产业实现率先复苏:

  • 复工进度领先。在一季度末,全县规模以上服装企业复工率超过95%,关键技术岗位和非疫情重点区域员工到岗率达到90%以上。
  • 产能恢复迅速。许多企业在有序复工后加班加点赶制前期积压订单,二季度产值同比由上降转为正增长,部分龙头服装企业增幅达两位数。
  • 产业链总体稳定。没有发生一起因复工复产导致的聚集性疫情,也没有出现大规模产业链断裂和企业倒闭现象。企业主和工人普遍表示,“前期防疫付出换来的是后期快速回归”,双驱动让他们心里更有底。

四、经验启发:双驱动对县域产业治理的启示

固始县在疫情期间通过双驱动运行,以服装产业为代表的关键领域得到较快恢复,凸显了统筹方法的价值。几点启示值得提炼:防与产不是非此即彼的对立关系;政府服务的精准度决定企业复产的速度;产业集群的合力是抵御外生风险的缓冲带。正是在疫情大考中,“柔性防控+精准服务+产业链协同共治”的模式让固始在一手抓防疫、一手抓发展方面积累了实践经验,也为其他地区提供了有用参考。对此,我们应有更深切的共识和持续推进的决心,下大力气韧劲地去锻造环境好、动能有韧性、生态更扎实的产业格局,促进县域经济发展可积累促完善提能级。(邢东亮 李成玉)

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更新时间:2026-10-24 12:10:31